Grâce à la fusion avec Arcelor, le milliardaire indien a réussi à créer le leader mondial de l’acier. A lui seul, le groupe fabrique 10 % de la production mondiale.
Décideu : Après seulement une année d’existence, Mandel Partne fait beaucoup parler de lui, notamment sur le deal CTR-Leyton. Comment expliquez-vous ce succès ?
La crise est-elle derrière nous ? Pas si sûr ! Moi encore si on croit les augures dévoilés par les analystes de la Société générale. Cependant, après une longue descente aux enfe, le marché des fusio-acquisitio frémit à nouveau au rythme des annonces d’opératio. Les industriels sont les principaux artifices des nouvelles opératio. Les investisseu en capital peinent à revenir, soumis à la difficulté du montage des financements.
Avec un total de 909 milliards de dolla, les pays émergents représentent, en 2008, 43 % du marché M&A. Une croissance de plus de 20 % par rapport à l’année dernière. Néanmoi, la crise semble renveer la donne. Au premier trimestre 2009, cette part était redescendue sous les 40 %. Pour autant, ces pays n’ont pas dit leur dernier mot et repartent à l’attaquent. Les BRIC en tête.
Entretien avec Christian Merle,associé gérant de Mandel PartneDécideu : Après seulement une année d’existence, Mandel Partne fait beaucoup parler de lui, notamment sur le deal CTR-Leyton. Comment expliquez-vous ce succès ?
Afin de refinancer ses opératio de croissance externes de 2008 - ADM Malting racheté à l’Américain Archer Daniels Midland et une malterie russe appartenant au brasseur Ochakovo - Malteurop fait appel à ses partenaires financie en vue d’une augmentation de capital.
La boutique fondée en 2006 par Christophe Ayela et Renaud Semerdjian fusionne avec Mayer Brown Paris. Spécialisée en contentieux, arbitrage et médiation, l’équipe composée des deux associés, de deux of couels et de trois collaborateu, rejoint le bureau parisien de l’Américain. En revanche, le coultant arrivé fin 2008 Vincent Nioré ne pouuit pas l’aventure.
