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Depuis plusieurs mois, les directions financières travaillent d’arrache-pied afin de faire face à la crise et préparer leurs entreprises à la relance. Ce contexte de tensions agit comme un révélateur de talents mais aussi de failles au sein de la direction. Le cabinet de management de transition EIM accompagne la réflexion des patrons autour de leurs équipes. Thierry Fournier, associé, décrypte ces échanges.
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Tout l'écosystème du capital-investissement est dans l'expectative. La crise du Covid-19 a entraîné un coup d'arrêt sur les opérations et les fonds d'investissement se concentrent sur les difficultés que connaissent les sociétés de leur portefeuille. Le secteur ne manque pourtant pas d’atouts pour rebondir et tire d'ores et déjà les premiers enseignements de la crise sanitaire.
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Expert dans l’art de la communication autant que dans celui de la disruption, habitué à susciter la polémique autant qu’à inspirer la sympathie, Michel-Édouard Leclerc, charismatique patron des centres E. Leclerc qu’il dirige d’une main de fer et d’un sourire de velours depuis près de quinze ans, agace les uns et fascine les autres. Tour à tour pourfendeur de monopoles et "missionnaire au service de l’utilité sociale", Robin des bois et star de l’audimat, l’enfant de Landerneau devenu numéro un français de la grande distrib assume et avance. Déterminé à tracer sa route et à "bâtir ses royaumes", indifférent aux attaques et aguerri aux critiques, il n’avoue qu’une crainte: celle de l’autosatisfaction et de "l’engourdissement" qui va avec. Rencontre avec un patron atypique, aussi populaire que politique. Aussi rêveur que bâtisseur.
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