Finance

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S. Bossard (Kersia) : "L’investissement nécessaire est tellement important qu’une taille critique est indispensable"

Spécialiste de la sécurité des aliments, Kersia enchaîne les acquisitions depuis 2016 et son premier LBO avec Ardian, qui a depuis laissé sa place à IK Investment Partners. Sébastien Bossard, son CEO, revient sur cette opération et la politique de croissance externe du groupe.

Dossier spécial. Les leaders de la croissance en France et en Europe

Pour son édition 2021, Décideurs a sélectionné les 1 000 entreprises ayant enregistré les plus belles croissances entre 2015 et 2019. La France, et plus généralement l’Europe, abritent de très belles réussites à (re)découvrir dans ce dossier.

F. Lheureux (Ivalua) : "Nous voulons absolument conserver notre esprit start-up"

Licorne française, Ivalua travaille avec 65 % des entreprises du CAC 40. Cet éditeur de logiciels, bien implanté également sur le continent américain, se différencie grâce à un pilotage unique des dépenses des entreprises et des institutionnels. Franck Lheureux, general manager Emea, nous parle des défis auxquels sont confrontés son groupe mais aussi ses clients.

Efeso Consulting : "Pour s’internationaliser, il faut être solide sur son marché d’origine"

Efeso mise sur la croissance interne mais aussi externe pour se développer. Résultat : le groupe international de conseil enregistre une hausse de plus de 27 % de son chiffre d’affaires sur cinq ans. Ses co-CEO, Bruno Machiels et Luca Lecchi, reviennent sur les étapes de ce parcours.

Bijoy Mohan (Lixil) : "Nous sommes ressortis plus forts de la crise sanitaire"

Société japonaise d’équipements domestiques et sanitaires, Lixil a su profiter de la crise sanitaire pour se transformer et se renforcer. Cotée en Bourse à Tokyo et Nagoya, le groupe est présent dans 150 pays et emploie environ 60 000 personnes. Bijoy Mohan, leader chez Lixil International, revient sur la façon dont la crise a affecté l’activité et dévoile ses perspectives pour 2021.

Magellim et A Plus finance se rapprochent

La consolidation se poursuit dans le secteur de la gestion d’actifs. Le groupe Magellim vient en effet de prendre une participation au capital de la société A Plus Finance.

2CFinance, "Nous anticipons les besoins, les problématiques et les enjeux de nos clients"

2CFinance accompagne des entrepreneurs et des fonds d’investissement, à travers ses activités de Transaction Services et de CFO de transition. Depuis ses débuts en 2008, le cabinet s’est tout autant illustré par la qualité de ses diligences que par sa connaissance de l’environnement de ses clients. Benjamin Bitton et Jacques Haccoun reviennent sur l’aventure entrepreneuriale 2CFinance qui, aujourd’hui, compte 5 associés pour une cinquantaine de collaborateurs à Paris, Aix, Nantes et prochainement Bordeaux.

Le M&A plie mais ne rompt pas

L’année 2020 a été surprenante sur de nombreux tableaux, notamment celui des fusions-acquisitions qui ont bien résisté à la crise sanitaire. Dans le monde, le montant des transactions n’a pratiquement pas baissé avec un total de 3 600 milliards de dollars et, en Europe, celui-ci a même progressé. Décryptage des tendances du marché mondial et hexagonal.

Le e-événement de l’Amrae aura lieu les 3 et 4 février

L’Amrae propose cette année un événement 100% digital pour rassembler l’ensemble des professionnels de la maîtrise des risques et de l’assurance qui se tiendra les mercredi 3 et jeudi 4 février prochains.

G. Reboul (Reboul & Associés) : "Chaque deal est différent"

Reboul & Associés fêtait en 2020 ses 15 ans d’existence. Les associés de ce cabinet à taille humaine, formés dans des structures anglo-saxonnes, accompagnent les entreprises dans leurs opérations. Guillaume Reboul revient sur les attentes des clients et les solutions apportées par le cabinet.

P-M Relecom (Relecom & Partners) : "Quand on s'internationalise, il faut intégrer la différence culturelle"

De l’identification de cibles d’acquisition qui ne sont pas à vendre au montage de projets clés en main, Relecom & Partners accompagne les entreprises françaises dans leur internationalisation, grâce à une présence géographique forte notamment au Brésil, en Inde, en Indonésie, au Qatar ou en Afrique subsaharienne. Pierre-Marie Relecom nous éclaire sur la nécessité de prendre en compte la dimension culturelle dans les affaires.

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S. Bossard (Kersia) : "L’investissement nécessaire est tellement important qu’une taille critique est indispensable"

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