Finance

Colors: Red Color

L'art de bien vendre ou acheter une entreprise suppose de maîtriser les risques qu’implique ce type d’opérations

Christophe Perchet et Jean-Christophe Devouge, associés au sein du cabinet Perchet Rontchevsky & Associés, reviennent sur l’année 2020. Ils abordent avec nous les tendances M&A qui ont marqué cette année particulière, les enseignements de la Covid pour la négociation des contrats d’acquisition et le rôle croissant du contrôle des investissements étrangers.

J-M. Berthelier (Aramisauto) : "HumanCraft allie finesse et performance dans le choix des profils"

Leader français de la distribution digitale de véhicules automobiles, Aramisauto a fait appel aux services de HumanCraft qui propose une offre unique d’intermédiation permettant à des sociétés de services de travailler avec des entreprises de toute taille pour les aider dans leurs projets de transformation.

Trèves poursuit son développement à l’international

Trèves, spécialiste français de l’équipement automobile, annonce la réalisation de deux nouvelles acquisitions à l’étranger. Une croissance externe à l’international notamment soutenue par le Fonds Avenir Automobile (FAA) et un partenaire japonais, Kotobukiya Fronte.

La très bonne dynamique de l’équipe s’explique par son positionnement sur les secteurs porteurs

Deux ans après le recrutement d’une équipe à Lyon, Edmond de Rothschild Corporate Finance continue à renforcer ses équipes. Les associés reviennent sur cette intégration et la poursuite de leur stratégie, toujours autour des secteurs de la santé, de l’immobilier, de l’éducation, et de la tech/digital ainsi que sur leurs dynamiques en private equity et sur le marché small/mid-cap.

J. Gavaldon (Astek) : "Les acquisitions renforcent nos deux métiers historiques : la R&D externalisée et le Numérique"

Le groupe international Astek, spécialiste du conseil en technologie, accompagne ses clients sur les métiers d’ingénierie en R&D et de systèmes d’information, couvrant leurs besoins de la phase de conseil à la réalisation industrielle de produits. Julien Gavaldon, président du directoire revient pour nous sur la stratégie de croissance opérée par le groupe et notamment sur les récentes acquisitions.

J-R Hervy (Iznes) : "Le marché des transactions est encore très intermédié"

En 2019, la plateforme d’investissement Iznes réalisait ses premières transactions sur des fonds grâce au déploiement d’une technologie blockchain. Des centaines d’opérations plus tard, la start-up souhaite s’internationaliser et commencera par le Luxembourg et l’Irlande. Son directeur général, Jean-Robert Hervy, revient sur cette offre alternative d’un nouveau genre.

Family offices : la profession s’organise par-delà les frontières

Pourtant encore peu connu du grand public, le métier de family officer est en pleine croissance. Avec la création de l’International federation of family office (IFFO), la profession devrait passer à la vitesse supérieure en se structurant par-delà les frontières.

Veolia devra encore patienter pour réaliser son OPA sur Suez

Nouveau rebondissement dans le feuilleton de l’année. Veolia a lancé ce lundi une OPA, contestée quelques minutes après par Suez devant le tribunal de Nanterre. Le candidat à la reprise devra encore patienter pour obtenir les 70,1 % restants du capital.

Yan Liu (Xiaomi) : "Nous voulons démocratiser l'innovation"

Encore inconnue il y a trois ans, la marque chinoise Xiaomi s’est imposée dans l'Hexagone grâce à son business model : l’innovation accessible à tous à moindre coût. Yan Liu, country manager France, nous explique sa stratégie d’innovation.

G. Lambertie (Worldline) : "L’acquisition d’Ingenico nous permet de devenir numéro quatre mondial des paiements"

Annoncé en février 2020, le rachat d'Ingenico par Worldline a été bouclé au mois de novembre, faisant fi de la crise sanitaire et de ses conséquences sur les marchés. Il s’agit de la plus grosse opération de M&A de 2020 en France. Grégory Lambertie, Group Head of Strategy, Mergers & Acquisitions, Publics & Regulatory Affairs chez Worldline revient sur cette OPA amicale et ses conséquences pour le nouveau groupe.

B. Anger et F. Delorme (M&G Investments) :"Nous sommes à l’aube d’une rotation sectorielle en faveur des valeurs cycliques"

Sous quels auspices s’annonce l’année 2021 ? Brice Anger, directeur général M&G France, et Florent Delorme, stratégiste, évoquent un climat plutôt favorable, notamment grâce au soutien des autorités politiques et monétaires, mais toujours incertain.

Page 102 sur 483

Sidebar

Rubriques

L'art de bien vendre ou acheter une entreprise suppose de maîtriser les risques qu’implique ce type d’opérations

J-M. Berthelier (Aramisauto) : "HumanCraft allie finesse et performance dans le choix des profils"

Trèves poursuit son développement à l’international

La très bonne dynamique de l’équipe s’explique par son positionnement sur les secteurs porteurs

J. Gavaldon (Astek) : "Les acquisitions renforcent nos deux métiers historiques : la R&D externalisée et le Numérique"

J-R Hervy (Iznes) : "Le marché des transactions est encore très intermédié"

Family offices : la profession s’organise par-delà les frontières

Veolia devra encore patienter pour réaliser son OPA sur Suez

Yan Liu (Xiaomi) : "Nous voulons démocratiser l'innovation"

G. Lambertie (Worldline) : "L’acquisition d’Ingenico nous permet de devenir numéro quatre mondial des paiements"

B. Anger et F. Delorme (M&G Investments) :"Nous sommes à l’aube d’une rotation sectorielle en faveur des valeurs cycliques"

Classements > Finance

Newsletter Flash

GUIDE ET CLASSEMENTS

> S'abonner

> Guide 2024