Finance

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I. Pagnotta (Omers PE) : « Nous ne maximisons pas le montant de dette que nous pouvons mettre sur nos opérations »

Responsable des investissements non cotés du fonds de pension canadien en France, Isabelle Pagnotta revient sur les conditions d'entrée du géant aux 85 MD$ d'actifs sur le marché français avec le deal Trescal.

La génération Y fan de l’entrepreneuriat

Depuis plusieurs années, le groupe BNP Paribas et la société Ulule, premier site de crowdfunding en Europe, travaillent ensemble sur des programmes touchant les entrepreneurs et créateurs. Ils viennent de réaliser une étude sur la vision des jeunes au sujet de l’entrepreneuriat. Etat des lieux.

Dominique Guérit (HDI Global) : « L’acquisition d’un client grand compte peut prendre jusqu’à dix années »

La marque HDI est familière des courtiers et des risk managers des grands groupes. Toutefois, cela n’est pas assez pour assouvir les ambitions de la compagnie allemande dans l’Hexagone. Spécialisées dans l’assurance dommages et la responsabilité civile, les équipes de Dominique Guérit étoffent leurs offres pour renforcer leurs positions existantes et séduire davantage de PME et ETI.

Olivier Goy (Lendix) : « Une entreprise a une réponse sous 48 heures »

Créée en 2014, Lendix, dirigée par Olivier Goy, ne cesse de se développer. Preuve en est, la Banque européenne d’investissement compte depuis peu parmi ses prêteurs, en ayant injecté 18,5 millions d’euros dans la plateforme. Une success-story qui fait de Lendix la seule fintech française dans le Top 50 du classement KPMG H2 ventures, pour la deuxième année consécutive.

Hugo Sallé de Chou (Pumpkin) : « Notre communauté double tous les six mois »

En juillet 2017, Pumpkin, plate-forme de remboursement instantané, s’est faite racheter par le Crédit Mutuel Arkea. Objectif : amener cette fintech au statut de néo-banque. Hugo Sallé de Chou, un des fondateurs revient sur la stratégie adoptée pour y arriver.

Brexit : les négociations échouent à nouveau

La première ministre britannique, Thérèsa May et le président de la commission européenne Jean-Claude Juncker déjeunaient ensemble ce lundi 4 décembre. L’objectif : trouver un terrain d’entente sur la question des frontières irlandaises, condition sine quanone pour enfin débuter les négociations sur les accords commerciaux. Un nouvel échec malgré l’optimisme affiché auparavant.

La captive comme outil de compétitivité des sociétés

La création de captive est une solution appréciée des risk managers cherchant à s’auto-assurer vis-à-vis de risques de fréquence ou de risques complexes que le marché traditionnel ne maîtrise pas encore. Ce véhicule offre certains avantages en matière de protection de bilan et de fiscalité. Toutefois, réassurer la captive peut s’avérer décisif pour en assurer la pérennité.

L’addition s’annonce salée pour le Royaume-Uni

Pour sortir de l’Union européenne, le Royaume-Uni s’acquittera finalement d’une facture d’un montant de cinquante milliards d’euros. La première ministre britannique, Theresa May, qui ne voulait jusque là payer que vingt milliards d’euros, a fini par céder. Et pour cause, l’Union Européenne ne veut pas entamer les négociations temps que l’ardoise ne sera pas réglée.

Private equity : l'essor du secondaire

Encore cantonné à une sortie de secours pour les portefeuilles les moins performants il y a peu, le marché secondaire du non-coté devient une belle option de liquidité pour les investisseurs.

L’économie britannique déjà pénalisée par le Brexit

Un an et demi après le vote en faveur de la sortie du Royaume-Uni de l’UE, l’économie montre déjà des signes de faiblesse outre-Manche. Entre une croissance en baisse et une inflation en hausse, le royaume n’arrive pas à profiter de la dévaluation de sa monnaie alors que les effets négatifs du Brexit ne jouent pas encore à plein.