C’est par un MBI que le management de Jean Chéreau SAS, cotructeur de matériel pour le traport frigorifique, fait face à une conjoncture défavorable. Le président et quatre manage prennent le contrôle de 75 % des titres de la société, deux fonds régionaux contrôlant le solde.
Jean Chéreau SAS se reprend
C’est par un MBI que le management de Jean Chéreau SAS, constructeur de matériel pour le transport frigorifique, fait face à une conjoncture défavorable. Le président et quatre managers prennent le contrôle de 75 % des titres de la société, deux fonds régionaux contrôlant le solde. L’opération a été rendue possible par l’apport d’une dette senior par les trois banques historiques (BSD-CIN, CA Normandie, BCME).
Les difficultés ont été causées par le dépôt de bilan de l’ex-maison mère Trailer Holding et de l’ex-société sœur Kögel. Le chiffre d’affaires de Jean Chéreau SAS est par ailleurs en chute de 35 % sur l’année 2009. Le plan social prévoit de supprimer 90 postes, soit 15 % de l’effectif total. L’objectif de l’entreprise est de doubler ses investissements en 2010.
Lamartine Conseil, Salans, De Pardieu Brocas Maffei et Orsay sont intervenus dans cette opération.
Mars 2010