Julien Legret (Butagaz), le visionnaire engagé

Le rôle important que Julien Legret peut jouer dans la transformation d’un groupe comme Butagaz l’attire : "J’occupe le poste de directeur M&A pour l’ensemble du groupe Butagaz en France et ponctuellement en Europe continentale. Je suis en charge de la mise en place d’une stratégie de croissance externe pour l’acquisition d’entreprises à fort potentiel spécialisées dans l’énergie." Ce qui le séduit est d’être à la tête d’une entreprise à fort impact environnemental en plus de la capacité financière de ce groupe coté à la Bourse de Londres. Ce qui intéresse Julien ? Construire, à travers le M&A l’entreprise de demain en créant une fédération d’expertises et d’expériences autour de la transition énergétique, en permettant d’apporter des solutions vertueuses pour l’environnement aussi bien pour les clients de Butagaz que pour la société en général. "Ce n’est pas seulement aider l’entreprise à trouver des alternatives énergétiques mais aussi l’ensemble de ses clients, particuliers et sociétés, pour finalement consommer moins et consommer mieux", assure-t-il. Si la finance est une discipline qui le passionne, "le M&A est une boîte à outils, que l’on peut mettre à disposition d’un groupe, d’une société pour l’aider à se transformer afin de proposer des solutions plus vertes, plus responsables à ses clients. Et une promesse pour un avenir meilleur à destination des générations futures."

Porté par son enthousiasme, le trentenaire ne se laisse pas submerger par la tâche. Son secret ? Un bon équilibre entre vie privée et professionnelle. "Ce métier est très prenant, il faut s’imposer de vraies coupures. En l’occurrence, je m’efforce de ne pas travailler le week-end, sauf nécessité absolue." Et le soir, pour déconnecter, il préconise le sport ou un verre en terrasse, entre amis. Il rappelle combien il est important pour les générations futures de donner du sens à son métier. Enfin, il souhaite redorer le blason de la pratique M&A: "Dès qu’on pense au M&A, il y a une connotation péjorative: certains en viennent à se dire que le milieu ne sert qu’à se faire de l’argent, mais c’est faux ! On peut avoir des rêves, des envies, on peut accomplir des missions qui engagent la société et les générations futures."

Il retient un projet d’accompagnement stratégique d’un acteur international qui souhaitait développer une nouvelle activité en République démocratique du Congo lorsqu’il travaillait chez Blunomy. Son équipe et lui-même étudient la possibilité de mettre en place une solution de distribution de gaz en bouteilles. "C’était une véritable réflexion. Comment construire une usine dans les normes ?Aujourd’hui, ce business est prospère. Nous avons réussi à apporter une solution à bas coût avec un réel impact humain."