Jérémy Kowal (Paprec), le mécanicien

Au sortir de ses études, en 2010, Jérémy Kowal ne tergiverse pas pour trouver sa voie. Très vite, il décroche un stage en M&A au sein du groupe Paprec. L’entreprise française de collecte et recyclage de déchets industriels compte alors 1 000 personnes et réalise à l’époque un chiffre d’affaires de 350 millions d’euros. Il y reste. Pur produit de la société, il la connaît sur le bout des doigts et cite, sans sourciller et sans notes, les chiffres qui traduisent la croissance exponentielle de ce qui est alors une PME franco-française.

À l’oeuvre sur les opérations transformantes

"En 15 ans, Paprec a réalisé plusieurs tours de table qui ont permis de financer une stratégie de croissance externe ambitieuse passant par le développement du maillage géographique, en France comme à l’international, et un positionnement sur de nouveaux métiers". De toutes les opérations qu’il aura réalisées pour le groupe, il retient notamment l’acquisition transformante, en 2017, de Coved, filiale du groupe Saur et ex-filiale traitement eau et déchets de Bouygues.

Elle représentait 350 millions d’euros de chiffre d’affaires et 3 000 personnes. "À peu près la moitié de la taille de Paprec à l’époque, et une forte orientation clients publics alors que Paprec était très axé sur les clients privés", précise-t-il. Et plus récemment les développements dans l’énergie ou à l’international. Sa méthode pour réussir ? Une connaissance pointue qui s’étend au coeur de métier des cibles et une compréhension globale de l’activité du recycleur. Résultat : 60 opérations depuis son arrivée.

"C’est formidable de pouvoir apporter sa pierre à l’édifice dans la constitution d’un groupe industriel qui faisait 400 millions d’euros de chiffres d’affaires en France il y a dix ans et atteint aujourd’hui les 2 milliards et demi"

Passionné par son métier, il ne connaît pas la lassitude : "Faire dix opérations par an, c’est "challenging", comme une montée d’adrénaline continue qui donne l’envie de se lever le matin. C’est formidable de pouvoir apporter sa pierre à l’édifice dans la constitution d’un groupe industriel qui faisait 400 millions d’euros de chiffres d’affaires en France il y a dix ans et atteint aujourd’hui les 2 milliards et demi et qui devrait en faire 3 à court terme dans plus d’une dizaine de pays !".

Papa de deux filles et passionné par les moyens de transport et la mécanique, il restaure une voiture de collection, afin de continuer à garder les mains dans le cambouis, même en dehors du bureau.

 

Parcours

• 2009 : sort diplômé de l’ISEG
• 2010 : complète sa formation avec le MBA "administration des entreprises" de l’IAE de Paris
• 2010 : rejoint Paprec en qualité de chargé de mission auprès de la direction générale et de la présidence puis, 4 ans plus tard, devient responsable M&A
• 2018 : est nommé directeur Fusions-Acquisitions du groupe Paprec.

 

Béatrice Constans