Arnaud Marion, Trans Consult International

Décideurs. Quel est votre « secret » pour créer un lien de confiance avec les salariés lors des négociations ?
Aarnaud Marion. L’instauration d’un lien de confiance avec les salariés et les acteurs sociaux requiert un travail  sur le long terme. Cela passe par l’honnêteté, l’écoute, la compréhension et la transparence. Il faut établir un vrai dialogue social, avec un partage d’informations à tous les niveaux de l’entreprise. Ainsi, il est nécessaire de leur faire prendre conscience de la situation et que leur intérêt n’est pas loin de celui de la société et inversement. Il s’agit au final de leur entreprise et non de la mienne.
Cela implique également de leur apporter des preuves de ce dialogue social en accomplissant des actes forts.

 

Pourquoi lui : il a sauvé le groupe Doux de la faillite. En trois ans, l’endettement du groupe est passé de 460 millions à 75 millions d’euros. La société a même réalisé un Ebitda de trente millions en 2015.

 

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