Cédric Colaert, Eight Advisory

Décideurs. Quels sont vos objectifs pour 2017 ?
Cédric Colaert. Après une année 2016 qui a été la meilleure pour le restructuring depuis la création d’Eight Advisory, nous avons l’ambition de poursuivre notre croissance. Pour cela, nous devons notamment maintenir notre position de leader sur les dossiers de restructuration financière en prévention et en procédure collective. Cela passe en premier lieu par une exigence de qualité toujours plus élevée. Nous allons également poursuivre le développement de nos offres connexes telles que la restructuration opérationnelle ou l’accompagnement de groupes internationaux dans la gestion de leurs branches en difficultés. Enfin, nous continuerons de faire jouer la complémentarité entre le restructuring et nos offres liées à la transaction, à l’évaluation et au cash management notamment.

Pourquoi lui : en 2016, son équipe est intervenue sur une centaine de dossiers dont la plupart constituent les plus grosses opérations de l’année (Vivarte, Saur, Solocal…).

 

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