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Servair : HNA bat Newrest

Filiale d'Air France-KLM, Servair est valorisée 475 M€ par le conglomérat chinois.

Elior prend la double nationalité franco-américaine

L'opérateur français de restauration collective acquiert une nouvelle société aux États-Unis, Preferred Meals.

Michel David (Creative Value) : « Je ne crois pas au modèle de short-list d'une dizaine de managers potentiels pour un poste »

Michel David est le dirigeant-fondateur du cabinet de recrutement Creative Value. Sa particularité ? Il travaille exclusivement avec des fonds de private equity dans la mise en place de managers investisseurs tels que des operating partners, board members, CEO ou CFO. Rencontre.

Séduire la nouvelle génération

Si 60 % des dirigeants souhaitent transmettre leur entreprise à la génération suivante, seulement 30 % y parviennent. Pour réussir à passer le cap, il faut anticiper la passation de pouvoir et la problématique fiscale.

Bertile Burel (Wonderbox) : « Pour accompagner la croissance, nous avions besoin d’un profil plus senior »

En 2004, Bertille Burel et son mari James Blouzard fondent Wonderbox. Depuis, leur société est devenue leader du marché français et incontournable à l’international avec une présence en Espagne, Italie, Belgique et Suisse. Pour poursuivre son développement, le couple parie sur le site Wonder Weekend, une plateforme simplifiant les escapades.

Unir pour mieux régner

Pour éviter toute source de conflit, les entreprises familiales doivent mettre très tôt en place des instances de gouvernance capables de prendre en compte les intérêts des actionnaires familiaux dont l’implication opérationnelle est inégale.

Franck Julien (Atalian) : « Des relais de croissance quand le marché français sature »

Leader en Europe avec 25000 clients, le groupe de service aux entreprises et collectivités réalise un chiffre d’affaires de 1,8 milliard d’euros. L’entreprise a pour ambition de s’implanter dans trois nouveaux pays par an. Aux commandes du groupe depuis 1999, Franck Julien nous explique comment il tient la cadence.

Exporter son activité

Alors que l’économie française tourne au ralenti, les entreprises familiales doivent plus que jamais penser à leur internationalisation. Pourtant, nombreuses sont celles qui ont encore du retard en la matière.

Financer la croissance

Du fait de leur structure capitalistique, les entreprises familiales doivent gérer différemment leurs sources de financement. Retour sur les différentes options à leur disposition.

Rodolphe Carle (Babilou) : « Les banques sont rassurées par notre engagement à long terme »

Avec son frère, Édouard, Rodolphe Carle a fondé en 2003 Babilou afin d’accueillir les enfants de moins de 3 ans. Aujourd’hui, le groupe dispose du premier réseau de crèches privées en France. La société s’est également développée à l’étranger en s’implantant en Belgique, en Suisse, en Allemagne et à Dubaï.

Edouard Fernandez-Bollo (ACPR) : « La probabilité d’une crise systémique me semble réduite »

L’œil du régulateur des banques et des assurances offre une vision sereine d’un secteur sous extrême surveillance.

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