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Smallable est spécialisé depuis douze ans dans la vente de produits de mode et de design - mobilier, décoration, puériculture - pour la famille et opère essentiellement via son site e-commerce. Julien Le Bec, CFO et COO du Family Concept Store français, définit les particularités du modèle de l’entreprise et explique comment elles lui ont permis de surmonter la crise.
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Médiateur national du crédit et secrétaire général adjoint de l'ACPR, Frédéric Visnovsky est un témoin privilégié de la crise sanitaire et économique en France. Notamment confronté aux refus de PGE dans certains dossiers, il nous rappelle l'objectif des différents dispositifs au profit des entreprises et le rôle de la médiation dans l'obtention de solutions satisfaisantes pour les sociétés mais aussi leurs partenaires bancaires.
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Le secteur de la restauration fait partie de ceux qui ont été les plus violemment touchés par la crise. Le groupe de trattorias Big Mamma, avec douze restaurants au compteur, a dû s’adapter et se réinventer pour affronter les conséquences de la pandémie. William Di Marco, CFO du groupe, l’a accompagné dans cette période inédite.
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Alors que, partout, l’émergence imminente d’un monde d’après Covid semble faire consensus, Alain Afflelou le reconnaît : il n’y croit pas. Sans cynisme mais avec lucidité, le leader de l’optique européen évoque un monde semblable à celui d'avant, "mais en plus pauvre", sur le plan du pouvoir d’achat comme sur celui des rapports humains.
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