Damien Ponsot : l'authenticité

Issu d’une famille dans laquelle les valeurs du travail et de la solidarité étaient centrales, Damien Ponsot grandit avec une mère d’origine polonaise, professeure de langues étrangères et notamment latin et grec, et un père ingénieur en informatique. Les engagements parentaux en faveur de la Pologne durant les années 1980 marquent profondément la jeunesse du jeune homme. Un héritage qui traverse toute sa carrière, et se manifeste à la fois dans sa quête d’excellence professionnelle et dans sa volonté de toujours placer l’humain au cœur de son action.

Sa trajectoire académique et professionnelle est pour le moins inhabituelle. Titulaire d’un Master 1 en communication interne et d’un MBA en management du sport, Damien Ponsot ne se destinait pas initialement aux ressources humaines. Ses premières expériences professionnelles se déroulent dans le secteur du tourisme pour mineurs, où il découvre un environnement exigeant, en particulier en ce qui concerne le recrutement. C’est dans ce cadre qu’il comprend à quel point savoir attirer les bons profils est capital – un défi dans un secteur où les animateurs et directeurs de colonies de vacances sont souvent difficiles à recruter. Cette prise de conscience est le point de départ de son cheminement vers le métier des ressources humaines, qu’il appréhende d’abord sous l’angle de la formation et du développement de réseaux.

Le recrutement devient pour lui une source d’épanouissement plutôt qu’une simple tâche administrative. Il développe très vite une approche profondément humaine, soucieux de ne pas reproduire les épreuves qu’il a lui-même traversées. Il se souvient de ses difficultés à trouver un emploi en début de carrière, faute d’avoir bénéficié des bons conseils au bon moment. Cette volonté de “ne pas faire vivre aux autres ce qu’il a lui-même vécu” devient l’un des moteurs de son action : il met un point d’honneur à répondre à chaque candidature dans un délai de douze heures, à préparer minutieusement les candidats pour les entretiens et à clarifier, dès le début, ses attentes et les conditions de travail. À cette époque, son approche très personnelle du recrutement et de la gestion des talents fait de lui un précurseur dans le domaine encore peu exploré de la marque employeur.

La carrière de Damien Ponsot prend un tournant décisif en 2014, lorsqu’il rejoint Telligo, une entreprise de colonies de vacances. Il doit tout reconstruire, des processus de recrutement à la formation des collaborateurs, en passant par la gestion des équipes sur le terrain. Ce projet de transformation, où il part d’une feuille blanche, correspond parfaitement à sa vision du métier de DRH. Il aime les défis qui requièrent d’allier rigueur et créativité, et le laissent libre d’apporter sa propre personnalité tout en s’assurant que sa démarche est en phase avec l’entreprise. Il fait du recrutement un véritable projet stratégique, portant une attention spécifique à la réactivité et à la rigueur.

Damien Ponsot a su s’adapter à des secteurs en pleine mutation et anticiper les grands changements du monde du travail. Il insiste, par exemple, sur la complexité du recrutement dans les secteurs techniques et l’importance croissante de l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Selon lui, des pratiques comme la QVCT ne sont plus seulement des avantages, mais des nécessités dans un marché du travail en évolution rapide. Il n’hésite pas à parler de “symétrie des attentions”, soulignant que les entreprises doivent désormais traiter leurs collaborateurs avec autant de soin que leurs clients.

Ce souci de garder l’humain au centre de son approche s’accompagne d’une capacité d’introspection notable. Damien Ponsot reconnaît volontiers que son parcours l’a poussé à évoluer, entre autres, dans la manière dont il évalue les répercussions de ses actions. Si, au début de sa carrière, il suivait souvent ses intuitions, il a depuis acquis une complète maîtrise dans l’analyse des données et de la mesure de la performance RH. L’un de ses mentors dans les ressources humaines lui a enseigné la puissance de la data RH, un aspect de son métier qu’il continue d’approfondir pour gagner en efficacité et en rigueur lors des différentes phases d’avancement de ses projets.

Damien Ponsot ne cache pas combien l’équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle compte pour lui. Père de deux enfants âgés de 6 ans et 9 mois, il accorde une place capitale à sa vie de famille, qu’il parvient à concilier harmonieusement avec ses responsabilités professionnelles. “Je suis très heureux d’être le vendredi soir pour profiter de ma famille, et tout aussi content d’être le lundi matin pour aller au travail”, confie ce sportif souriant. Cette harmonie est, selon lui, un facteur primordial de son épanouissement, tant personnel que professionnel. Grâce à sa pratique du volleyball et du crossfit, il peut décompresser et maintenir l’équilibre mental indispensable à ses fonctions.

“Si nous ne sommes pas prêts à garder le lien et la proximité, nous risquons de perdre l’essence même de la fonction RH” 

Son parcours est empreint de sa faculté à tirer des enseignements de ses erreurs. Il avoue regretter de ne pas avoir toujours su défendre fermement ses convictions, notamment dans le choix d’outils RH qui, avec le recul, n’ont pas tout à fait correspondu à ses attentes initiales. Cette humilité lui permet aujourd’hui d’embrasser de nouveaux défis, comme l’illustre son inscription à un Master 2 en droit social à la Sorbonne qu’il prévoit déjà d’enrichir par une formation en coaching. Pour lui, l’apprentissage permanent est un impératif, tant pour lui-même que pour les collaborateurs qu’il encadre.

Visionnaire dans sa manière de concevoir la fonction RH, Damien Ponsot est certain que l’avenir des ressources humaines passera par une proximité accrue avec les équipes sur le terrain. Selon lui, le rôle de DRH évolue vers celui de business partner, mais il est essentiel de rester connecté aux réalités des collaborateurs pour maintenir un lien fort, d’autant plus face aux nouvelles technologies et à l’essor de l’intelligence artificielle. “Si nous ne sommes pas prêts à garder le lien et la proximité, nous risquons de perdre l’essence même de la fonction RH”, prévient-il.

Ce qui définit le mieux Damien Ponsot, c’est cette propension à rester fidèle à ses valeurs. Ses collaborateurs le décrivent comme “humain, aligné, avec un côté enfantin” – un portrait dans lequel il se reconnaît entièrement. Accessible et toujours authentique, il a su, au fil des années, conserver son intégrité tout en s’adaptant aux exigences de son métier. Pour lui, la clé de la réussite professionnelle et personnelle réside dans la capacité à rester soi-même tout en respectant les codes et les cadres de son ­environnement.