STRATÉGIES DE RECRUTEMENT ET GESTION DES CARRIÈRES
Destiné aux membres des Comex et Codir et aux acteurs des ressources humaines, le guide Stratégie de recrutement & gestion des carrières cartographie les professionnels de l’univers de RH, en particulier les acteurs du recrutement, de l’assessment.
Selon la méthodologie élaborée par le groupe, nos études de marché se déroulent sur plusieurs mois. Elles constituent le fruit d’échanges qualitatifs avec les experts, leurs clients, leur marché et leurs partenaires. La démarche consiste à distinguer les acteurs indispensables et reconnus sur la place de Paris et en région, ainsi qu’à identifier les démarches novatrices et les structures en croissance.
Métiers référencés :
Assessment
Interim
Freelancing
Chasse de tête
Entreprise : ce que veulent les jeunes
IA et emploi : les cadres seront-ils épargnés?
Diagnostics statistiques : comment mesurer les discriminations dans l’entreprise
Marc Ferracci, député Renaissance. « 500 testings par an pour lutter contre les discriminations à l’embauche »
Marie Larsonneau, AFMD. « Les actions correctrices, à la suite d’un diagnostic,
permettent aux employeurs de réduire les écarts discriminatoires »
Leïla Grison, groupe Publicis France. « Le mythe méritocratique a effacé les réalités du mérite » ................................20
Sophie Gozlan, Fayat Énergies Services. « Toute notre ligne RH a été formée au recrutement non discriminant »
Anne-Laure Thomas, L’Oréal France. « Pour avoir une histoire riche,
il faut une réelle variété de cultures différentes, de parcours et de volontés communes »
Handicap et discrimination au travail: état des lieux
Geneviève Alhinc et Floriane Berthelot, MNH. « Nous avons créé un comité de référents handicap »
Gabrielle Halpern, philosophe. « La valeur ajoutée du sur-mesure prend tout son sens »
L’emploi des seniors : une bombe sociale ?
Caroline Sarrot-Lecarpentier, ICI. « Le savoir accumulé par les seniors
est une matière vive sur laquelle il faut veiller ».
Parité : où en est-on dans le conseil?
Violences sexuelles et sexistes au travail: les directions restent insuffisamment mobilisées
Marc Ferracci, député Renaissance. « 500 testings par an pour lutter contre les discriminations à l’embauche »
Marie Larsonneau, AFMD. « Les actions correctrices, à la suite d’un diagnostic,
permettent aux employeurs de réduire les écarts discriminatoires »
Leïla Grison, groupe Publicis France. « Le mythe méritocratique a effacé les réalités du mérite » ................................20
Sophie Gozlan, Fayat Énergies Services. « Toute notre ligne RH a été formée au recrutement non discriminant »
Anne-Laure Thomas, L’Oréal France. « Pour avoir une histoire riche,
il faut une réelle variété de cultures différentes, de parcours et de volontés communes »
Handicap et discrimination au travail: état des lieux
Geneviève Alhinc et Floriane Berthelot, MNH. « Nous avons créé un comité de référents handicap »
Gabrielle Halpern, philosophe. « La valeur ajoutée du sur-mesure prend tout son sens »
L’emploi des seniors : une bombe sociale ?
Caroline Sarrot-Lecarpentier, ICI. « Le savoir accumulé par les seniors
est une matière vive sur laquelle il faut veiller ».
Parité : où en est-on dans le conseil?
Violences sexuelles et sexistes au travail: les directions restent insuffisamment mobilisées
ASSESSMENT
CABINETS DE CHASSE DE TÊTES
INTÉRIM
FREELANCING
Coralie Rachet, Robert Walters. « En 2024, les entreprises ne seront plus prêtes à tout pour recruter »
Laurence Maheo, HIEC France. « Les sociétés aux comex suffisamment mixtes surperforment
par rapport aux autres »
Révolution technologique de l’IA: la mutation du leader augmenté
Par Anita Pouplard et Pierre Fouques Duparc, Boyden
G. Bouhourd, L. Gramont et M. Lieberman, C&S Partners. « Identifier les qualités respectives des individus
afin d’optimiser l’interdépendance »
Déborah Ezra, BatenborcH France. « La personne recrutée doit avoir confiance en son entreprise,
son projet, sa stratégie et son management »
Marc-Édouard Brunelet, MacAnders Group. « Dépasser la défiance, réinventer la relation salariés-entreprises »
L. Briot de la Crochais et Y. Coquentin, ABAQ. « Comprendre la promesse de proposition de valeur
associée à un LBO »
Les défis cruciaux du top management dans un monde en constante évolution
Par Philippe Joly, NAOS International
Blandine Cordier-Palasse, BCP Partners. « Les entreprises auraient tout à gagner
à donner aux directions juridiques une place stratégique au comex »
Grégory Pardieu, groupe Akuo Energy et Stéphane Romano, Cala Partners. « Un job à impact
n’a pas besoin d’être démontré comme tel »
Conseils en recrutement
Entreprises de travail temporaire
Editeurs et outils d'assessment
Conseils en rpo
Leadership advisory
Cahier régional