RH

La philosophe Gabrielle Halpern a travaillé au sein de plusieurs cabinets ministériels, avant de codiriger un incubateur de start-up. Ses travaux de recherche portent sur la question de l’hybridation, sujet auquel elle a consacré plusieurs ouvrages. Elle vient de publier une note de prospective à la Fondation Jean-Jaurès, en partenariat avec Andicat et la Cité de l’économie et des métiers de demain, mettant en avant une réflexion sur la façon dont les Établissements ou services d’aide par le travail (Esat) pourraient être une source d’inspiration pour transformer le monde du travail ordinaire.

Introduit dans les années 1990, le concept de marque-employeur fait de plus en plus d’adeptes chez les entreprises surtout lorsqu’elles proposent des postes dans des métiers en tension. Bien travailler son image en interne et en externe participe à attirer et fidéliser les meilleurs.

La Macif compte actuellement 11000 collaborateurs en France. Au sein des nombreuses mutations du monde du travail, l’organisation du temps de travail représente un levier important d’attractivité et de rétention des talents. Comment construire une culture d’entreprise dans laquelle les collaborateurs d’aujourd’hui puissent s’inscrire sur un temps long ? Nicolas Llorens, DRH de la Macif, nous apporte quelques clés de réponse. 

Stress, dépression, anxiété… un baromètre d’Empreinte Humaine avec OpinionWay sur la détresse psychologique des employés en France est sorti il y a peu. Et les chiffres publiés font partie d'un tableau alarmant.

Aidance, maladie, interruptions de grossesse, parentalité : ces réalités de vie longtemps tues par peur des stigmatisations sortent peu à peu du tabou et font l’objet de politiques RH avancées dans des entreprises, allant du grand groupe coté en Bourse à la PME.

Selon une étude BVA pour la Fondation Jean-Jaurès et la Macif, les 18-24 ans sont davantage attirés par les entreprises locales et françaises que par les groupes étrangers et le CAC 40. Ils recherchent des emplois alignés avec leurs valeurs.